剛才提到，很多員工接到輪調通知後的第一反應是閃躲：「我做得這麼好，負責的專案馬上就要結案了，憑什麼把我調走？」除此之外，... ( 閱讀全文 )
在職場上，我們有大量的工作要跟別人配合協作。如果前一道程序的同事拖延了，你負責的下一道程序就沒法開工，當然也很難按時交付... ( 閱讀全文 )
我進入微軟之前，一直是重視「結果」的人，總是希望把工作做到最好，而且我必須「將工作全部結束」才能休息，而不是做到告一個段... ( 閱讀全文 )
一流工程師會把心思放在「如何減少工作量」。一般來說，能快速實現許多功能被認為是1件好事，但實際上是1件壞事。因為據統計數... ( 閱讀全文 )
這個迷思要說的是：「面對不公平的對待，我必須保護自己。即使遇到阻礙，我也要貫徹我的目標。這樣我才能成為一個強大的人，然後... ( 閱讀全文 )
能察覺到自己的抱負的人，即便在這些想法還很模糊的階段，仍然會迫切想要將自己的這些理想表達出來，並為自己有這些抱負感到開心... ( 閱讀全文 )
這個迷思如何和你內心的抗拒感聯合起來，阻礙你的職涯發展：「沒有人看到我的成就時，我不會乞求別人的肯定。」有些人覺得，如果... ( 閱讀全文 )
相信無論是誰都想要在人生、工作及學業表現上有好結果。稻盛先生構思出1個展現人生或工作結果的方程式，據說只要將3項要素相乘... ( 閱讀全文 )
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