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    Smart智富月刊106期

    歷經兩次轉型,明年挑戰賺一個股本

    黃杉榕 Glofiish讓倚天游進國際

    整理者:李兆華、採訪者:童再興、李兆華 2007-06-01 瀏覽數:20,060
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    內外兼美 吸引主動報導

    黃杉榕跟團隊們商議許久,大家同意做智慧型手機,但是,該繼續堅持走品牌,還是像宏達電一樣代工與品牌分家,卻爭論不下。過去倚天的產品,以內銷市場為主,可是智慧型手機屬於金字塔頂端產品,主戰場多在歐美區域,也就是說,這是倚天邁向國際的重大考驗,品牌,也要同步國際化。

    最後,黃杉榕決定還是做品牌,為自家產品取了glofiish(螢光魚,為求活潑多一個i)這樣的酷炫名稱。「誰說打品牌就一定很花錢?」黃杉榕說,很多人拿明基(2352)砸大錢還失敗的例子,來質疑他。「這是不同的。明基是打成熟產品市場,國際早有知名品牌環伺,當然得花大錢,還不討好。」

    「但智慧型手機還是新產品,目前大品牌很稀少,這時推出的品牌,只要功能夠強,吸引目光並不難。」他進一步解釋,在德國CeBIT電腦展上,倚天展出目前的銷售主力X500,和今年第3季會推出的X800產品,吸引英國廣播公司BBC主動跑來採訪,介紹倚天帶來的新品牌:Glofiish。

    黃杉榕拿出隨身使用的X500,這是全球最薄的內鍵GPS智慧型手機,又兼具2.75G手機規格、WiFi無線通訊、藍芽傳輸、FM廣播等功能,5支天線集中在超薄機身裡,外型與內在皆強。他笑著說,還沒有拿錢打廣告,就赫然看到國外科技雜誌,已經把X500放在封面。

    「有人問我,憑倚天一家軟體公司,竟然想切手機市場,難道可以打贏電子五哥嗎?」他的聲調不疾不徐,「智慧型手機和傳統語音手機不一樣,目前單價昂貴、產值還小,電子五哥看不在眼裡。但是只要多1億元營收,對倚天來說,就非常重要。」

    倚天近3年獲利狀況一覽表 倚天近3年獲利狀況一覽表



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