每股淨值只剩3.61元的偏光板製造商力特（3051），被打成全額交割股已4年。不過，公司竟能準時支付銀行利息、近6季本業營運都維持獲利、近5年公司自由現金流量還維持正數。力特董事長趙寄蓉自信地說，預計明年公司每股淨值可回到5元以上，讓股票恢復正常交易，3年內（至2016年底）將再減債30億元，讓銀行長期負債降至50億元以下。
力特過去因為過度投資、庫存過高，加上捲入內線交易疑雲，公司曾連虧7年。最慘的時候，當時股本50億元的力特，竟有超過120億元的銀行借款，以及50億元庫存，而且多半是不能用的廢品，因此早在2010年即被證交所打為全額交割。
不過，跟一般全額交割公司沒現金、無力改善營運、虧損連連的狀況不同的是，力特過去5年都維持正常營運，經營團隊和董事會不但沒有請辭、宣告公司破產，甚至還扛起責任、一路想辦法解決問題。
明年每股淨值可回5元
3年內將長債縮至50億
融資給力特總計高達69億2,000萬元的合作金庫，其桃園分行協理蔡榮錦說，當年銀行團已經把力特列為危險客戶，還好現任董事長趙寄蓉願意接手經營，維持公司營運，「現在不僅繳息正常，還能額外多還本金，銀行因此對力特抱持正面看法！」
7年前，為了幫力特創辦人，也是原董事長的賴大王「救火」，原本已經退休的趙寄蓉在董事會拜託下出面接手公司營運，「那時候每天醒來就想著要如何還錢，曾經想到睡不著！」年過70歲的趙寄蓉回憶當時的壓力。
這些年透過賣設備、出租廠房活化資產，同時採取連串撙節成本措施，包括縮減營運規模，只做可帶進現金流的生意，使得公司年營收從213億元減至40億元、股本也縮至32億元，員工更從4,200多人降至現在的764人，「因為要活下來，就必須要有足夠的現金在手上！」趙寄蓉談到重整公司的辦法。不過，最讓他得意的是，力特儘管經歷大裁員，但是，沒有欠離職員工一毛錢、也沒有一件勞資糾紛！
為了縮減成本，這家技術來自日商三立的光電廠早已不再投資更新設備。可是，設備雖然老舊，卻能靠著調整製程、改良部件，不但讓工廠照常出貨，公司還有辦法用便宜的B規材料做出A規偏光板，使得去年毛利率達19.87%，今年第1季更達21.8%，創下10年來最高紀錄。趙寄蓉估算，現在只要年營收超過24億元，公司現金流就是正數，營收若能達30億∼35億元，即可有獲利。
過去2年，力特年營收都逾40億元， 每股稅後盈餘因此分別有0.33元（2012年）和1.65元（2013年），每股淨值則從2011年減資後的0.79元回到今年第2季底的3.64元。至於今年前7個月累計營收為19億3,149萬元，預估下半年營收將明顯優於上半年，第3季盈餘還將優於第2季。法人估計，力特全年營收雖然可能不如去年，但仍可望超過35億元，讓公司維持小賺。以目前營運估計，最慢明年底每股淨值可以回到5元以上，脫離全額交割股。