「就像書可以幫你找書，股也會幫你找股。」二兩說，在買進一檔個股後，為了追蹤觀察，會再發現其他個股的資訊，如上下游、競爭者，或是你受害、我受惠股，透過單一個股網絡的連結，二兩很快就建立起便宜股候選名單。
在二兩的電腦裡，建有名單裡每一檔股票專屬的追蹤檔案，從新聞、法人投資報告都有，每當財務報表一公告，他就會一家一家仔細查看。與二兩往來十多年的林姓營業員說，「他早期名單多達200檔，近幾年才降到120檔。每到公布財報後的一、兩個星期，他都沒空接我電話。」
與二兩有十多年交情，暱稱柚子的投資同好補充，「他的選股就像變形蟲，先是巴菲特，後又加入彼得．林區、費雪，近幾年則加入了坦伯頓的趨勢判斷。」例如，2011年觀察到東協崛起，而選擇買進廣隆（1537）、聚陽（1477），2012年則看到中國內需市場的成長，投資了美利達（9914）、新麥（1580）等好股。「雖然像變形蟲，但核心依舊在個股研究，是（讓人）最佩服之處。」柚子說。
策略2》衡量式換股
依4原則轉換更好、更便宜股票
「雖然選股變得很小心，但值得買的好股票總是比我能買的錢多，所以就要以股換股。而要換到更好的股票，就必須一直衡量、比價。」二兩說，這概念主要受聶夫的「衡量式參與」論點啟發。
在做衡量比價時，二兩最常比的還是本益比，「當持有個股本益比漲到20倍時，就會了結部分獲利，轉換到本益比相對低的個股。」
舉例來說，在3月中時，二兩持股中的中華食股價漲破了40元，推估全年度EPS是2元；而用來比較的同類股聯華食（1231），股價在36元左右，EPS卻有2.2元，因而他馬上就賣掉中華食，轉進聯華食。結果聯華食開始追漲，甚至在3月底站上40元，這一轉換就不但多了11%的價差，股息殖利率還從5%提高到6%。
不過，太過偏重本益比的比較，曾讓二兩受過重傷。在2008年時，二兩在比價後選到了做機器設備的亞崴（1530），當時查看過，EPS非常穩，約都有5、6元，本益比又只有10倍，於是就重壓，持股占比超過了30%；沒想到金融海嘯一來，訂單全不見了，獲利和股價大跌。二兩事後檢討，自己當時不了解機器設備業的景氣循環大約是10年一週期，而他正好買在景氣高峰，又持股太高，才會出現罕見的2位數負報酬。