人生多變，健診結束後6個月，李善美找到一份國外高薪工作，直到今年6月結束專案返國。這份工作在今年1∼6月為她賺進的薪資，加上原有撫卹金與房屋租金收入，預估2013年收入可達116萬元；可是，薪資拉高，反而讓她失去戒心，對財務過度樂觀，不僅家庭開銷未照顧問建議有效降低，應該要解約的保單，也只先解除2張增額壽險，甚至後來還加買2張保單。
在投資部分，李善美雖按顧問建議，停扣基金與投資型保單，每年少了93萬元投資；可是顧問要她為即將暴增的房貸月付金預做準備，她不但沒有執行，還因為沒有落實記帳，日常花費也沒減少，生活支出竟比健診前大增68%。目前她沒了工作、仍在待業，在本次健診追蹤面談前，發現尚有4張增額壽險未解約，趕快依顧問前次的建議馬上處理掉。
不過，因收入中斷3個月，今年中她又增貸了120萬元的消費貸款以解燃眉之急，原已減少的負債又增至547萬元，她失望地告訴記者：「感覺我的人生跟2年前沒兩樣，原地打轉！」
同年齡的2個人，幾乎同期間接受《Smart智富》〈理財健診〉服務，2位財務顧問都給出「降支出、砍保費、減債務」的建議處方，為何2年後，李善美財務狀況惡化，阿琳反而大幅改善？差別關鍵，在阿琳遵照顧問建議，做好收支管理，進而成功處理債務，減輕財務壓力。
收支管理常見4障礙 堅定執行才能縮小現金流缺口
兩相對照，可以看出「收支管理」乃是扭轉個人和家庭財務問題的關鍵，但是，一般人在執行時常遇以下4大障礙：
障礙1》覺得記帳太麻煩， 乾脆放棄不管
陳敏莉指出，記帳只是手段，管帳（了解收入、管控支出）才是目的，每個人可依個人的財務狀況，找到合適的記帳方法及頻率，重點是要能掌控財務狀況。記帳工具則以配合個人能力與偏好為主要考量，傳統紙本、Excel軟體，或是智慧型手機記帳App軟體都可以，只要能持續就是好工具。
障礙2》不知道該如何調整支出
很多人記了帳，卻找不出收支哪裡有問題，關鍵在沒做好分類，王麗文指出，應將支出分門別類，才能有效管理。可先將支出分為「固定開銷」，如水、電、瓦斯、保費、房貸等，及「浮動開銷」如餐飲、治裝、交通費等兩大類，之後再找出過度支出項目，減少開銷。
障礙3》沒有財務目標，或未以數字量化
陳敏莉指出，理財有目標，才會激發動力、找到實踐方法。不過，目標必須用數字量化，才不會淪為空談，例如「6個月後，每月多存5,000元」、「2年存到50萬元」。
障礙4》過度壓抑，反而功虧一簣
王麗文指出，改善收支缺口要循序漸進，若想短時間內達成，或過度壓抑支出，恐會像減肥一樣，出現「溜溜球效應」（詳見名詞解釋），把財務目標拋一邊，支出再度爆增，重回失衡狀態。建議收支管理不僅要訂目標，也可依個人喜好訂出獎勵機制，例如「持續2個月支出小於收入，提撥500元犒賞自己」，讓收支管理有目標也有誘因，才能堅持下去，逐月縮小收支缺口。
名詞解釋＿溜溜球效應
指減重過程中，因過度節食，體重快速下降，但卻因無法克制口欲，再度發胖；若繼續過度節食，體重仍可下降，但減重效果將一次不如一次，最後產生停滯效應。