住院日額型醫療險過時 優選重大疾病、實支實付
另外，保障除了談人身風險，還有醫療，林順才說，在DRGs制度（詳見名詞解釋）實施後，終身給付的住院日額型醫療險，已不符合當前台灣的健保給付制度，他建議可以用定期的重大疾病險與實支實付醫療險，作為規畫主軸，尤其是針對癌症、心肌梗塞、腎衰竭等7 項重大疾病，給付一整筆保險金的重大疾病，更是他眼中最重要的醫療保障。「如果我是業務員，第一個賣的一定是重大疾病，因為重大疾病治療費用大，對家庭會產生極大影響，重大疾病險能給付一整筆保險金，讓保戶自行運用，因應家庭生活費用及醫療支出。」
對此彭金隆認為，用一些定期的傳統型保單，或是投資型保單來拉高個人保障做法很正確，因為人的需求隨著年齡、環境而不同，保險也要視個人不同時期做調整，「用定期險規畫就像堆積木一樣，一塊塊的去填補個人需求及保障，如此才能符合每個人不同的樣貌，進行最適合的安排。」
林順才說，未來安聯人壽仍將以投資型保單為主，但另外會開始銷售定期的重大疾病險、壽險與實支實付型醫療險，但在跨足傳統型保單後，其他壽險公司熱賣的儲蓄險、養老險，安聯人壽是否也想跟著賣？林順才很篤定的說：「不會，我告訴我們的團隊，這一塊業務不要去想，不要錯誤期待、浪費時間，我不認為這是一個符合保險轉嫁風險本意的保單，也不能滿足民眾的基本需求，因此我們不會碰。」
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保險公司、學者都建議用定期壽險補強個人保障，但民眾或許會想：20年定期壽險只能保障20年，20年終身壽險繳完卻能保一輩子，不是更划算？
彭金隆說，現在規畫個人風險，不該把壽險保障視為一個終身不變的直線， 它應該是一個會隨著個人生涯、需求不同，而跟著變化的曲線。舉例來說， 年輕、剛畢業，負擔壓力小，講求先補足基本保障，但若是邁入結婚、生子、買房子階段，負擔變大，保障就要跟著增加，等年紀大，這些責任已了時，保障也可以跟著降低。因為壽險規畫呈曲線，但終身壽險保障卻是直線不變，不符合規畫原則，所以不該以終身壽險作為主要的保障規畫工具，而是用時間比較彈性的定期險來規畫較恰當。
名詞解釋＿DRGs（住院診斷關聯群）
「住院診斷關聯群」，指醫院針對病患各種狀況，如診斷內容、手術或處置、年齡、性別、有無併發症等條件為標準分組，並根據每一組別，訂定給付價格與住院天數。
小檔案＿林順才
學歷：香港大學數學系學士
經歷： 國際紐約人壽總經理、ING安泰人壽執行副總
現職： 安聯人壽執行長及總經理