產業環境未成熟
文創只能「網上」發展
台灣這幾年發現做硬體的錢太難賺，想轉成以文創作為下個階段的發展主軸。類似《皇帝魂》的轉化，從故宮展品、小說到電影，本來只是收展覽門票的靜態活動，但一路擴張，有機會創造出上億元的產值。
這道理簡單，但落實卻很困難，要有好的創作者，還要有產業環境。但是，台灣的資本市場比較僵化，無法處理這樣抽象的產業。上櫃的時報出版社符合這產業定義， 但是成交量很低，基本面也不突出，並非好標的。
以電影來講，這是數百億美元的產業，台灣卻沒有相關的公司可以掛牌，空有李安這樣的票房導演， 卻無法發揮真正實力。不講美國好萊塢或印度寶萊塢，即便被視為落後的中國，都有上市的影視股。雖然大陸A股這幾年是空頭走勢， 但是拍電影的華誼兄弟，股價卻一直維持在每股30幾元人民幣的高檔，要知道，中國的股票面額可是1元喔。
比較接近的產業是電玩，從製作公司到發行、經營，產業鏈都很完整。雖然沒有世界級的領先廠商， 但正好暑假到了，通常電玩股這段時間會有表現。
現在的電玩也是走網路風，不管是用電腦或遊戲機，那種用光碟載入的單機遊戲愈來愈少。上網除了更新方便之外，最大的利基是社交，或者對打、或者一起組隊四處征戰。打怪的同時，還能交朋友， 這是以前任天堂紅白機時代無法想像的。
除了遊戲之外，許多人看小說、看球賽或電影，也都是上網。不管筆電、手機、平板或遊戲機，共同特點就是要能連網。既然上網已成了必需品，電信股的業務也就有保障，也算是文創事業的受益者。
電信股一向被當成是收租股，就是依賴業務穩定這項特色。現有的中華電信、台哥大、遠傳電信，都提供穩定配息。跟銀行存款利率只有1%多比起來，這些電信股提供的股息好很多。
台灣的文創還有很大的成長空間，現在只能先在周邊學習。假如說，文創的意義是在平凡物品創造出額外價值，那目前最成功的族群就是觀光類股裡的餐飲連鎖店，像王品、F美食之類的，本益比都超過20倍，比整體市場高很多。這種解決民生問題的創意，或許才是台灣經營者的強項。
從本書獲得的投資啟示：
1.電玩股在暑假有短線機會。
2.電信股是收租的好選擇。
3.要投資文創，不能侷限在台灣。
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本文作者擁有20年專業投資經歷，從外資投顧研究員出發，曾任基金公司產品規畫、基金經理人，2000年創設網路公司，從此脫離上班族生涯，改以創業者角度看投資。2005年赴上海，參與中國的公、私募基金運作，並涉足風險投資。作者自述，在這裡寫的，一定有理論根據、一定有人靠此發財、一定是作者自己繳過學費！但是修行在個人，祝大家發財。