問：現在陸客來台人數還在成長、維格業績因此也跟著拉高嗎？
答：沒有！現在陸客占維格的業務量只有3成。雖然陸客來台人數有增加，但是，那些都是港資旅行社的生意，他們專做一條龍服務， 這種滴水不露式的經營，連我都做不到他們的生意。他們（指港資旅行社）已經把台灣「攻陷」了。坦白說，我也是受害者，以前陸客最高占8成（2008年∼2009年）， 之後就每年掉，現在陸客只占我3 成的生意，反而是新、馬、韓、泰、越觀光客成了我最主要的顧客，還拚命跟觀光局到處推廣。
問：維格不是有釋股給導遊嗎？港資旅行社不會跟你們配合嗎？
答：怎麼配合？他們有3招：漏開發票、賣假貨、提高單價，這些我怎麼能做？他們只有店面沒有工廠，到處找人代工。鑽石、珊瑚、茶葉全綁在一起，茶還用越南茶賣給陸客，反正陸客在台灣買的每樣東西，都是從他們開的店買，很好掌控，「血拚」就是他們的經濟來源。就像香港模式，去香港玩不用付錢，但要去血拚完才會帶你去吃飯、住飯店，沒買到，讓導遊賠錢，就會惡言相向。大陸這種低價團已經把台灣的旅遊市場破壞了， 政府要是再不重視，我看20年的生意，2∼3年就被搞死了，台灣真的不需要走到這個地步！
問：今年7月維格要開上海豫園店，你的想法是什麼？
答：上海觀光人口1年有3,000 萬人，如果我在上海開10家店， 不如直接在豫園裡開10家店，因為幾乎所有外來觀光客都會去豫園。相反的，如果我不在豫園開店，而在上海分散開店，沒有100家店能見度都不高，但是如果在豫園先有旗艦店，接下來再慢慢包圍（編按：擴店），其實我只要做這3,000萬觀光客的生意，就很夠了！因為在台灣，我也只有13家店，就已經服務700萬觀光客（編按：此指全台灣去年全年觀光客人數）。另外，豫園開店並非全然複製台灣產品，重點在建構一個故事，只有在地化才能產生共鳴。由於江南人有喜歡吃糕的傳統，如果我去豫園賣台灣鳳梨酥，不但沒有故事性，且不倫不類，所以初步規畫未來豫園將以賣綠豆糕為主。
盛香珍中國區業務經理陳其揚：3潮流帶動中國堅果市場大爆發！
中國人的健康意識抬頭，被盛香珍派往中國經營休閒食品的業務經理陳其揚告訴《Smart智富》月刊：「大陸堅果市場肯定會大爆發！」
盛香珍是台灣休閒食品知名大廠，1953年成立，今年剛好滿60 年，主要產品為果凍、堅果類食品，為擴大營業版圖，盛香珍早在2001年就進軍中國，是台灣第一個以原裝進口休閒食品前進中國內需市場的先鋒部隊。
不過，第1年進中國時，盛香珍年營收不到新台幣50萬元，現在則逾6億元。目前盛香珍出口到中國的休閒食品中，最大宗是果凍， 占5成；其次是堅果類食品，占3 成，其餘2成則是餅乾。
陳其揚表示，公司內部看好3項潮流，判斷中國堅果市場未來將大幅成長。這3項潮流包括：1.堅果不像果凍有季節性，只有夏天業績比較好，而是1年4季都能銷售的產品；2.中國人愛送禮，送禮比例高出台灣人好幾倍，堅果適合做成禮品；3.中國知名大學如北大、清華都陸續研究出吃堅果對心血管有益，讓所得拉高的中國人對堅果食品更感興趣。