商機1》投影技術 結合文創把餅做大
台達電這次的燈體投資金額達5 千萬元，其中光是投影部分的技術及設備，就耗資上千萬元。因為採用15台超大型投影機，投影出9個畫面並做出無縫融接，由於投影螢幕形狀像絲綢水袖般，最後會彎曲45度角，為了考慮民眾在各個角度看到的效果，投影出的畫面其實是梯形的，工程師花了很大的功夫完成這個拼接技術。
大型投影技術已成為重大活動的必備要角，台達電也曾經承包蘇打綠演唱會1,100吋的視覺投影、故宮兩岸山水合璧「黃公望與富春山居圖特展」、台北花博3D影片、北京大劇院青春版《牡丹亭》攝影展、中山堂及紅樓的外牆投影、名牌精品開幕秀等。
投影的商機成長趨勢明顯，未來可能奧運開幕也會採用這種投影方式。不過儘管投影技術很重要， 但內容提供更為重要，很多時候民眾只記得內容卻不會知道技術解決廠商是誰，因此投影技術必須與文創產業結合密切。文建會曾預估國內2013年文創產值可達7,800億元，以投影技術可占整個產業10%∼20%的產值來計算，光是國內商機就高達1,500億元。
商機2》整合能力 創造全方位需求
台灣業者要走出標準化產品殺價流血競爭的窘境，提供整體解決方案或許是出路之一，一如IBM放棄了銷售大型電腦與個人電腦，轉型成為服務方案供應商。以「台達永續之環」來看，應用到產品，包括LED燈、投影機、能源供應解決方案等，需要的是從硬體到軟體甚至是系統整合能力。
Apple的成功，就在創造了自我的產品生態系統，整合了i系列硬體，以及音樂、影片、文件、APP 應用等下載服務的iTunes平台。當企業能從產品製造者、銷售者到全方位的解決方案提供者，甚至整合其他公司的產品時，公司的品牌價值已經不同以往，可做的生意自然也包山包海。