然而，台股之後卻連續跌了幾天，麥克風很後悔，為什麼當初沒有好好抱牢放空部位，否則20萬元早就翻成40萬元！所以，盤中他又找了反彈點跳進去，再度放空滿倉，但此時台股已落底、開始小反彈，2天後他反而賠了20%。
雖然20萬元的20%才區區4萬元，但是對那時候還在讀大學的他來說，卻是打工8個月才能存下來的錢，他打電話給營業員認賠平倉時，雙手還發抖著，這是他第一次用自己的錢體會到期貨槓桿的威力。
接下來的狀況也沒有更好，麥克風回想起來，自己幾乎都是在行情的半路才開始進場，有2、3回做得很順，沿路加碼，但都在稍大的回檔中被擊沉，從賺錢變成小虧。在進入期貨市場的第八個月後，他的20萬元資金已經腰斬剩一半。
麥克風拿出自己的對帳單檢討，期貨投機的部位腰斬，但是用懶人收租術方式買的股票，結算下來還小有獲利，他因此得到了2個結論：
①資金愈大愈需要當機立斷停損。其實，人很奇怪，用小資金操作時因為得失心較小，可以輕易執行停損；但是加碼後，遇到不利走勢時，停損卻猶豫不決，就是這幾次關鍵虧損，拉低他的整體績效。
②手續費吃掉獲利。麥克風從對帳單的紀錄中發現，雖然期貨部位腰斬，但如果加回手續費成本，竟然有小獲利，這表示手續費已吃掉他的一半獲利（當時一口小台指單邊手續費高達600元、交易稅為千分之0.25，現在一口小台指手續費約40～50元）。
「交易最頻繁的那兩年，我的營業員過年過節還會送禮給我」，麥克風說，「我那時候就知道頻繁操作並不能提高我的收入，只能確保幫營業員加薪。」他覺悟後，開始拉長進出的週期，降低交易成本，並嚴設停損，一旦跌破心中預定的停損點（每檔股票與多空頭市場都不同，幅度約20%～30%）就出場。
麥克風在2003年SARS（嚴重急性呼吸道症候群）時看到房價與房市交易量急凍，他逢低買進長虹（5534）、華固（2548）與日勝生（2547），抓到營建鋼鐵的大多頭行情，最後翻倍出場。加上期貨由2003年5月初4,000多點，長抱到2004年319槍擊事件之前的7,000多點，大賺3,000點，才2年的時間，他將資金從30萬元放大到420萬元，成長高達13倍。