心法3》親力親為
和合夥人分工經營 負責親自到韓國批貨
提到開服飾店，莎莎馬上很認真地說：「很多藝人都有在開店，但有些人因為忙，或不熟悉，就只是參股投資；但我是真的想要長期經營，所以一定自己要下去做。」
2008年，莎莎和其他兩位能力、興趣都差不多的朋友，各自投資了30萬元，在敦化南路的巷子裡，用每月5萬元租了間只有4坪的店面，開了屬於自己的服飾店「HALO」。取這個店名，就是希望每個客戶穿上店裡的衣服後，頭上會出現幸福的光圈（編按：Halo原意為光暈）。
「做起來真的和想像差很多！」莎莎苦笑著說，她本來以為，服飾店老闆娘就是打扮得美美的，在店裡招呼客人就好，哪知道第一次去韓國批貨，光是把近30公斤的衣服扛去貨運行打包寄回來，就讓她累到也嚇到。
由於另位2位股東較擅於管理財務、經營等，而愛買衣服、很能與人聊天的莎莎，就負責採購，她每3個禮拜就到韓國東大門批貨，有空時就親自在店裡服務客人。
莎爸和莎媽兩人都有追求完美的性格，而且很重視售後服務，這點在裝潢業非常重要，因為台灣人總是希望居家裝潢可以耐久如新，只有讓客戶真心滿意，他們才會吃好逗相報（台語）。
心法4》貼心服務
就算不打折 也要送小禮物回饋熟客
很多老客人即使搬離台北了，還是不惜花費車資，就是指名要莎爸去裝潢。而且還有搬到美國的老客人，寄了自己窗戶的尺寸給莎媽，希望莎媽幫忙製作窗簾布後寄回美國。莎媽笑說：「我們家有點像便利商店，24小時隨call隨到。」
莎莎也傳承到爸媽的精神，訂價平實，就不用與客戶殺價來殺價去，她可以把心力放在幫客戶挑選和搭配衣服，而且她不會為了要多賣一件衣服，就硬說「這穿起來好看」的話；另外，已經賣出去2、3個月的衣服，若是釦子掉了，莎莎還是會幫忙補。