用創意拼能見度》請劇場導演統籌規畫 縣長親上現場盯工
問：所以，對你來說，辦活動就是要創造經濟效益？
答：對，一定要有經濟效益。第一要讓鄉親賺到錢，第二要提升苗栗的能見度，提高民眾的自信與榮耀感，讓大家到外面說自己是苗栗人，感覺會不一樣。
問：這次燈會請賴聲川導演做顧問花了900萬元，你為什麼敢花大錢請顧問？
答：去年我們拿到燈會主辦權後，發現在我們前面，上海世博正在辦，年底還有台北花博要舉行，跟在兩個大型博覽會後面辦，而且是建國百年燈會，如果沒有辦好、沒有創新、沒有拉高格局，一定會被比下去，當時，我很緊張，告訴團隊一定要想辦法。
為了讓百年燈會換個花樣，所以找賴導演幫忙。否則如果只是跟其他21屆燈會一樣，根本不必找顧問。
會找賴導演，因為我們看了聽障奧運閉幕式，發現賴導演用辦桌的方式，把一個國際活動融合了台灣的習俗、文化，很成功。既然賴演有辦法讓「聽障」的人有那麼好的互動，我們希望苗栗燈會也能跟所有觀眾有互動，所以請他來幫忙。至於經費高低，完全是依法投標完成。
問：這次燈會展區有25公頃，花多久建好？
答：前後才5個月，能這麼快，因為我有盯啊！尤其最後一個半月，我每天去會場3次，每次都要走1個多小時。
原則上晚上6點半去一趟，發現哪些沒有按照計畫做，回家記錄下來，祕書隔天早上6點10分到我家，開始聯絡各負責單位。然後7點半出門再到會場，各單位負責人就在那邊等我，大家討論出執行方案。下午2、3點再去，看他們有沒有按早上的結論去做，不要讓他們做完了再改。就這樣天天盯，假日都不休息。
▲苗栗縣辦燈會人潮創新高