把餐廳當舞台　邵昕演出百萬獲利

邵昕自知對車的了解不像徐國勝那麼專業，他邀徐國勝一起創業，開了兩間專門經營BENZ、BMW等名車的二手車行。演藝圈玩車的風氣很盛，邵昕的藝人身分為這個事業加分不少，像愛車成癡的林志穎就常常向邵昕買車。

挫折》分工管理不明確　一度拆夥各自經營

一如多數的合夥創業，一開始合夥人們都急著衝刺業務，對於內部的分工與管理，欠缺明確的規畫，「經營中古車這段期間，我們的工作切割並沒有分得那麼清楚。」邵昕說。

分工不夠明確，困擾尾隨而至，碰到重要大事，該聽誰的？合夥第3年，「理念不合」成為能否繼續合作的最大障礙，與其僵持不下，兩人決定拆夥，各擁一片天。

拆夥後，邵昕與徐國勝各自開店，仍繼續經營中古車事業，但當時經濟大環境轉差，加上納莉風災的影響，中古車市場經營開始變得困難，讓兩人同時都思考二度合作的可能性。

事隔1年，邵昕率先釋出善意，決定回去找徐國勝合作，他說：「整體環境變差了，我們都開始體驗到一加一大於二的力量，所以要從改變自己做起，對於再度合作，我們是很有默契的。」徐國勝也認為，以當時大環境的情況，再度合夥對生意是有幫助的，因此接受邵昕的提議。

兩人重啟合作，車行生意再度紅火，每台車可以為他們賺進5%～10%的利潤，每年約可賣出200台～300台。雙方都很珍惜這次重新合作的機會，為了避免重蹈覆轍，如果兩人再發生意見不合，都已經很知道該如何面對此一窘境，「其實沒有人是百分之百對，但在面對員工時，即使命令是錯的，我們已經有那種不會當面指出對方錯誤的默契，等到事後再來互相檢討。」徐國勝說。

轉行》花兩年學熬湯煮麵　把開餐廳變成主業

儘管兩人合夥默契愈來愈好，這一盤好生意卻起了關鍵性的變化，BENZ、BMW等知名車廠挾雄厚資本搶進二手車的生意，他們的生意逐漸被侵蝕。