坐享會員權益 但不能忽略潛在風險
參加會員，形同在賭這家店的壽命哦！
會員制的經營模式，店家初期會有龐大的現金流入，之後必須長時間維持設備、僱員為客人服務，開的時間愈久，新顧客成長達到飽和，支出很容易大過現金流入。如果再有投資不慎，分店擴張效益不如預期的問題，可能就會走向關閉一途。
2005年佳姿健身俱樂部的無預警倒閉，2007年亞力山大也步入後塵，這幾個血淋淋的例子，都有無數的消費者受害。當時，台北市信義計畫區許多公司的福委會都和亞力山大簽約，讓公司員工可以無限享用信義計畫區Neo19的亞力山大的運動設施，後來卻爆發亞力山大財務問題，結果人去樓空，諸多受害者也束手無策。
即使消費者不會遇上最壞的狀況，但從商家的立場來看，收費會員制可以讓商家馬上獲得大筆現金收入，只要維持基本的服務水準，不需要再去配合消費者的需求做細部調整，拿了錢之後服務偷工減料也有可能。
比如一家會費高達10萬元的五星級酒店，內部一個標榜高水準享受的俱樂部，突然無預警取消了免費毛巾、牙刷、飲料的供應，接著又取消早餐，這樣事後枉顧會員的權益，讓許多大老闆不顧形象，氣到去飯店的大廳靜坐抗議。
辦卡之前 先想想用得到嗎？
有了前車之鑑，不妨就來算算你有幾張會員卡？每張會員卡都有「賺」到嗎？或者至少發揮原本效益了嗎？
．付費會員卡：補習班、健身中心、高爾夫俱樂部、婚友社、渡假村??
．聯名信用卡：百貨公司、購物中心、連鎖店、電信業者、加油業者??
．儲值預付卡：大眾交通工具、便利商店、電信、網路遊戲、影視租書店??
．大量購買折扣禮券：餐廳、SPA、特約連鎖店??
．一般會員卡：美容院、專櫃、任何商店??
商人販賣的東西很簡單，只是包裝得很美好，剝開了層層花稍的商品外衣，回歸到你想購買的「原始目的」，你會發現多花了好多冤枉錢。
如果還把未來的時間綁住，提前把花不到的錢，交到生意人口袋去，那就是笨上加笨了！
如果你發現皮夾空間愈來愈不夠用，偏偏又不是現金飽到滿出來，是莫名其妙的卡片愈來愈多，那可得問問自己：喂！你是不是笨蛋啊？