各自帳戶的使用沒有爭議，共同帳戶卻常起爭執。因為Maggie認為共同帳戶的投資不能太積極，應該追求「穩定」的獲利。然而，個性強又好面子的楊子宏，因為在金融業工作，堅持主導，還常常先斬後奏。有時Maggie會說幾句，楊子宏則是一副「我不會改變」的態度，兩人不時會為了這個帳戶的運用，冷戰大半個月。
結婚前5年，這樣的情況不斷重演。直到2000年，因美股崩盤，楊子宏辛苦攢下的100多萬元積蓄，全部歸零，由楊子宏主導投資組合的共同帳戶也嚴重虧損，加上女兒當時才2歲，家用支出沉重。
投資失利，讓楊子宏拚工作所累積的積蓄賠光，楊子宏這時才發現，自以為是、好面子的理財方式，已嚴重傷害家庭財務。
楊子宏於是主動向Maggie提出，家庭財務長要換老婆做。因為那時「她自己帳戶的投資收益超過20%，績效比我好太多，我不得不承認，她比我適合管錢。」Maggie則利用這次機會，和楊子宏討論新的管理與分工原則，最重要的是，如何針對財務缺口，即共同帳戶的投資虧損進行修補。
掌握家庭財務大權的Maggie，管錢方式和楊子宏不同，她會在每一次投資組合調整之前，先跟楊子宏商量，「8年來，她一直都這麼做。」Maggie的做法影響了楊子宏，現在，楊子宏即使是自己個人帳戶的投資，甚至零用金的使用，都習慣問問老婆的意見。在楊家，夫妻兩人談錢，就跟聊電影一樣輕鬆、沒有壓力。
「雖然2000年那次賠了超過100萬元，讓我們重修家庭理財的學分，卻也讓我們在這次金融海嘯，沒有受傷。」楊子宏說，以楊子宏目前累積逾千萬元的資產，重修成績算得上是滿分。
楊子宏與老婆分工管理家庭財務