我們每年開200家酒店，意味著每年有8,000個新員工進來，每年都在不斷地稀釋（服務、獲利），所以，某種程度上來說我們是在退步，這個很現實，我們應該面對！你知道為什麼我們很理性，因為，你在稀釋，不是在升、而是在降，我們一定要穩住「降」的稀釋度，我們盡可能讓他少稀釋、甚至不稀釋（編按：指不降低服務品質、獲利），我不喜歡說大話，我們要做的是把稀釋控制到最小程度。
＊ 中國平價連鎖酒店總店數，6年翻10倍
中國的平價酒店每晚住宿費用為人民幣128元至268元不等（約合新台幣588～1,232元），依據北京麥健陸顧問公司追蹤7家中國平價酒店資料顯示，今年第二季，這7家旅館共新開了138間新點，其中，如家就開了67間，占50%，這7家酒店合計有1,116個據點，如家占33%。預計今年底，平價酒店總店數會衝高到1,400間。
規模擴大不等於平價酒店的利潤跟著增加，麥健陸顧問公司資深分析師何曉鵬表示，就像任何產業不可能永遠維持高獲利一樣，平價酒店也將逐漸從高利潤的新興市場向傳統市場轉變。6年前，中國平價酒店只有2個品牌、近百間店，如今，單是分析師觀察長期的業者已經擴充至7家，總店數則成長10倍，加上各省市地方品牌形成諸侯混戰的局面。
小檔案_如家
創辦：2002年於上海 地位：中國平價連鎖酒店龍頭
規模：預計今年底衝到400間營收：2008年第2季約人民幣4億2,200萬元
股票：2006年10月美國納斯達克上市，股票代碼HMIN
如家以372間店雄據中國花旗證券預期，藉由收購地方性小旅館以及自行興建擴充，規模經濟效應將讓如家營運利潤於2009年改善。如家目標價為22.4美元，以9月19日股價為16.54美元估算，有35%的獲利空間可期。
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