「他們都是我大學認識的好朋友，問我有沒有興趣一起開間遊戲製作公司。」許金龍說。根本不會寫程式，也不懂電腦繪圖的許金龍，看在朋友的面子上，一口氣就投了新台幣500萬元下去。
但沒想到，這500萬元還不到一年就燒光了，他朋友再度向他伸手。「如果你不投資，這間公司就要倒了，500萬就是賠光，那要不要繼續撐下去呢？」許金龍想一想，當時樂陞已經好不容易取得Xbox授權，並正在和日本點子工廠與NEC合作，其實前景不錯，於是他決定再度砸錢，讓公司能夠繼續運轉。
只是沒想到這款遊戲《異界》竟然耗費樂陞長達2年7個月的時間，漫長的過程比拍一部電影還久，不但一些員工撐不下去選擇離職，連NEC都失去耐心。
許金龍那時負責聯繫國外客戶。一次招待NEC代表時，代表趁機向許金龍表示：「我願意給你們機會，但是你們團隊實在太嫩了，我希望你可以下來帶，否則我想我們要收手了！」NEC代表把這個重任丟給了許金龍。
耕耘〉爭取國際合作 建立全主機平台門檻
首款遊戲就遭到合作夥伴差點縮手，許金龍知道大事不妙，在NEC代表建議下，決定全心全意投入公司，從一位原本單純的投資人跳下來站第一線，變成執行長，希望能把第一個遊戲做出來，幫公司度過最危急的難關。
最後，《異界》這款遊戲總算完成，但銷售成績並不佳，連原本預期的一半都不到。樂陞技術總監張銘光表示：「我們後來與日本遊戲商Namco Bandai合作，他們看了看我們之前的作品，基本上就是『不值一提』四個字的評語！」
遭受這麼大的「屈辱」，許金龍和他的夥伴們，卻始終堅持繼續開發門檻極高的遊戲主機，在這塊台灣沒人要走的耕地上拓荒。許金龍認為，只要能夠建立起全平台主機的門檻，別人就跨不進來。長遠來說，這將是樂陞最後得以勝出的關鍵。