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    Smart智富月刊114期

    美國消費電子展揭趨勢,冠捷宣建生預言:

    LCD TV出貨會翻1倍 50吋將成基本尺寸

    撰文者:楊曉芳 2008-02-01 瀏覽數:8,588
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    競合時代! 上下游結合才能雙贏

    問:2008年面板漲價是不是對系統廠比較吃力?

    答:是比較吃力,但我們跟奇美(3009)、華映(2475)、彩晶(6116)、三星(Samsung)、京東方5家面板廠合作,而且我們的經濟規模夠,所以影響較小。

    問:奇美現在是冠捷第3大股東(編按:奇美2007年9月27日入股冠捷),會有更多合作嗎?

    答:互利嘛!我們在年時需要4,000萬片Monitor用面板,而當時奇美的產能還不到3,000萬片,奇美有了我們之後,就不用擔心以後淡季沒有「出海口」(編按:指來自下游終端產品製造商的採購需求)。

    電視的淡旺季問題更嚴重,多半是在年底促銷,而上下半年的出貨量是3比7。但面板製造廠能這樣運作嗎?他們的生產線一開,就得全能生產。所以奇美要找一個像我們這樣強大的公司當出海口,就算2009年、2010年面板需求轉淡,他們也不用擔心。

    至於我們,2008年面板一旦缺貨,有了奇美作後盾,我們更有信心在TV市場有倍數的成長機會,Monitor的成長數量也因為有面板廠支援,將會比別人更明顯。

    問:中國的3大面板廠.(京東方光電、上廣電、龍騰光電)合併,你如何與面板廠維持合縱連橫的關係?

    答:3合1啊?面板廠.若有賺錢就不會合一了!不過,我相信產業正在加速整併,所以,昨天還是你的競爭對手,未來不排除會是你的合作對象。

    日本的新力(Sony)和韓國的三星合資建次世代面板產線(第7、8、10代產線),即使Sony出一半的錢,生產還是由三星全權主導,這就是競合時代。

    韓國三星是用集團力量擁有製造、零組件、品牌,台灣則是用聯盟結合的方式來打長遠的仗,奇美和我們的合作就是以這個道理為緣由。


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