劉助　所見所學都要對賺錢有貢獻

方法2　每天找一個財經事件練功

2003年，劉助決定以他研發的賺錢指標，到美國股市「作戰」演練一番。第1年逾20%的報酬率雖亮眼，但他想的卻是如何讓這些指標更精進，於是每天都找一樁財經事件，不管與自己投資的標的有沒有直接關係，重新檢視這套指標的準確度。

例如，7月下旬發生的美國次級房貸風暴，他就用來檢視，他研發的工具在2年前是否會選擇到AHM、貝爾斯登（Bear Stearns）等美國經營次級房貸的公司，「他們的負荷指數太高（是正常企業的數倍）、資產品質不佳，所以不宜投資。」得到這個答案，劉助並未因此慶幸，而是再逼自己去思考，一旦買了這檔股票，他的指標能否及早偵測出公司會在何時出什麼樣的狀況、並顯示應脫手賣掉？

光思考還不夠，劉助再把每次「練功」心得寫成投資筆記。2004年，因此出版了一本《企業是一部賺錢機器》、2006年再集結出版《賺錢的營利模式》共兩本書，這些全是一天天累積的投資「練功筆記」。

方法3　隨時回頭檢視投資模式

劉助表示，理性上，他知道自己挑的股票很好、很便宜，面對類似今年的227、725等全球股災，應該無所懼，不盲目的亂賣股票。可是，若把眼光瞄向自己的戶頭，看到持股的帳戶價值若從1,000萬元跌到剩800萬元時，一般人通常會因擔心再跌而動起手指，按下「賣出」鍵。他遇到類似的衝動，會站起身，走向書櫃，或是再看一次《老子》、回頭重新檢視自己的投資模式。

他舉例，老子寫道：「上善如水，水善，利萬物而有靜，居眾人之所惡，故幾近于道。」意指選擇投資標的應像流水一般，專門選冷門的好企業，因大家未去注意，才有機會獲利；而投資人要像水一樣善良，把資金放到優良、但沒沒無聞的企業。