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    Smart智富月刊67期

    唸書最後一名,事業成就全球第一名

    許文龍 勞碌前半生,悠閒下半生

    撰文者:李香凝 2004-05-01 瀏覽數:34,136
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    因此,許文龍故意提高薄板的價格,將薄板客戶全倒給謝水龍,讓謝水龍生意做得愈多,虧得愈多。沒多久,謝水龍就不堪虧損,退出壓克力市場,讓台灣的壓克力市場真正由許文龍一統天下。

    1983年,奇美的壓克力事業還和杜邦公司成功打了一次反傾銷的官司,並大獲全勝。而縱觀許文龍打造奇美奇蹟的過程,即可深切明白,任何一家企業,想打出自己的天下,奮鬥過程都是要面臨不同的挑戰,且每一次的挑戰,都是只許成功、不許失敗,透過不同的挑戰,企業也不斷的學習和不斷的成長。

    從殘障人士身上找到求生意志

    許文龍不到20歲的年紀,就白手起家當老闆,年少時,他就因過度勞累,體弱多病,得過癆傷;中年時,身體長期不適,一度還以為自己得了癌症,後來是在公共廁所,遇到一位殘障人士活得那麼自在,興起了求生的意志,也讓他的事業有了更大的發展。

    執全球ABS樹脂霸主地位的奇美實業,在躋身國際舞台,並勇奪全球第一寶座的過程中,也曾經歷過海外投資失利,鎩羽而歸的慘痛,許文龍關閉過工廠,結束過事業。誠如他所言:中國人一向愛面子,多少是非、恩怨、煩惱,全因「面子」而來,奇美集團不會為了面子硬撐,奇美集團會有結束的事業,但不會有賠錢的公司。

    親近自然,體會人類的渺小與偉大

    在打造奇美王國中,一向堅持有主導權的許文龍,堅持命運要掌握在自己手裡。從早期為了奇美石化赴三菱取經,到為奇美電子和富士通交流,許文龍要求所有的製程技術,都要有自己的智慧、專利,而不是買專利,製程一成不變。

    許文龍雖然70歲才跨入高科技領域,轉進TFT顯示器事業,但他大手筆投資200億元以上巨資,培養奇美電子的團隊,用自己的研發技術,打進TFT-LCD國際競技場,並躋入全球前五大,再創另一個奇蹟。


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