更重要的是，他們都重視制度，嚴格進行成本管理，追求上、下游垂直整合，在本業中不斷地擴充經濟規模效益。更可貴的是，即使在不景氣時，對手普遍賠錢，他們仍可交出傲人的獲利成績單。
今年上半年台塑四寶（台塑、南亞、台化、台塑石化）合計賺了680億元，傲視台股任何集團，過去最會賺錢的台積電（2330）上半年賺了420億元，聯電賺了196億元，晶圓雙雄合計獲利還輸給台塑四寶，台灣工銀投顧副總黃偉杰認為，晶圓雙雄在台股的指標性和重要性下降，台塑四寶已躍為新指標。
相對地，亞東集團雖然成員也都是業界龍頭，但是世界競爭力無法和台塑相比。台塑PVC是世界第一，南亞EG是全球第三，亞東集團的遠紡（1409）勉強在亞洲化纖業稱雄，因此台塑集團不管景氣與否，都能因管理超強賺錢，亞東集團旗下的原料股，就受景氣波動影響較大，以獲利穩定度來說，台塑集團勝出。
因為賺錢能力大不同，兩個集團的配股能力也就南轅北轍。元京投顧投研部副總林冠和認為，配現金股息的定存概念股，將是缺乏積極成長題材的台股，未來最能吸引機構投資法人的關鍵。台塑集團賺得多，配現金股息的力量最強，五位專家評比項目中，對兩大集團穩定配股能力分數差距最大，也是這個原因。
開創性評比，王永慶勝過徐旭東
王永慶和郭台銘比較像第一代企業家，他們充分發揮台灣人堅苦卓絕、努力賺錢的特性，雖然學歴不耀眼，無礙他們的長線視野和版圖的擴充。玉永慶先設立長庚醫院，以此為基礎，再跨足下游的老人養生村，瞄準人口老化的未來大商機。中國大陸經濟加速起飛後，他更預見未來中國電力缺乏，大氣魄的力排眾議，在漳州設廠，大賠五年後，去年底轉虧為盈，現在每月大賺10億元，成為人人羡慕的新事業，這樣的長遠眼光，無虧企業家三字。
林冠和指出，當初王永慶要建六輕時，也是沒人看好，但是王永慶看準趨勢，就重壓出手，王永慶就像是長線投資獵人，堅持最拿手的事業，硬挺到底，六輕為底子的台塑石化（6505），將台塑集團再拱上一層樓。