林區可以在他的全部6類公司中，找到好的投資點子，巴菲特告訴我們，要投資其中的好公司。亞克曼更進一步表示，我們應該只投資不是景氣循環性的好公司。
亞克曼可能不像林區和巴菲特那麼有名。他創辦一家以自己為名的亞克曼資產管理公司（Yacktman Asset Management），2016年管理的資金超過170億美元。
亞克曼因為1980年代在美國股票基金（American Shares Fund）當基金經理人，交出傲人的成績而出名。1992年，他創立自己的基金，到了1997年，基金的資產成長到11億美元。當時科技泡沫正加快膨脹，但亞克曼仍以老派的方式，投資價值低估的獲利公司。他的基金表現因此落後市場很多，投資人開始迅速抽離資金。1998年，基金的一些董事要他離職，經過激烈的股票委託書爭奪戰，亞克曼才能留在亞克曼資產管理公司。2000年，基金的資產萎縮到只剩7,000萬美元，終於，他的價值投資策略開始再次建功。2000年，亞克曼的基金表現，超越標準普爾500指數20%；2001年，超越31%；2002年，超越33%。在2008年和2009年的金融泡沫期間，他的基金繼續表現極佳，2008年的市場崩盤期間，贏過標準普爾500指數11%；2009年的市場回升期間，則超越33%。我對那些撤離這檔基金，把錢投資在狂飆猛漲的科技基金的投資人深表同情。
亞克曼的核心投資策略，是把股票視為債券，意思是說，用來自股票的報酬率去思考，就像債券那樣。他的策略關鍵要點，和企業的種類、管理階層、投資必要報酬率有關。
購買非景氣循環性好企業
亞克曼和巴菲特一樣，告訴投資人只投資好企業。但他更詳細地表示，只投資非景氣循環性的好企業，且其產品的顧客回購週期短、產品週期長。這種產品的好例子，主要是消費必需品，例如，牙膏、小蘇打和保險套。顧客每天都要用這些產品，而且不管經濟情況如何，都會很快再度購買。此外，消費者通常是以現金，而不是用信用卡購買的。這些公司不必持續研發新技術，以及不斷和新一代的產品競爭。可口可樂一直銷售相同的飲料長達數10年，這就代表產品週期長。
這些公司在他的亞克曼基金（Yacktman Fund）投資組合中明顯可見。撰寫此文時，他持有最多的股票是寶僑（Procter & Gamble）、百事可樂（PepsiCo）和可口可樂。可口可樂也是巴菲特持有最多的股票之一。
亞克曼和巴菲特一樣，喜歡只需要很低資本就能成長的公司。這類公司能在成長時產生現金，而且由於資本投資偏低，並不需要舉債，整體的業務風險低許多。
因此，投資人應避開顧客回購週期長的公司，例如汽車製造商。這些企業的景氣循環性強、競爭十分激烈，而且，顧客多半只在經濟好的時候才買車。這些公司必須開發新車型，才能維持競爭力，也必須投資製造設備，才跟得上最新技術，這需要大量的資本投資，才能成長。
以我的前雇主、一家電信設備製造商為例。它的產品很像汽車：顧客只在經濟好時才買；它也需要龐大的資本，以及至少5年的時間，才能開發新一代的產品。但產品極少維持到一代以上，便告過時。這就是壞企業！我很高興已經離開那裡了。