「做得愈久、領得愈多」的年代已經過去了，取而代之的是，「有多少貢獻、領多少薪水」。老闆除了希望根除員工吃大鍋飯的心理，激發員工的積極性，另一方面，也是希望能降低勞退新制的衝擊，畢竟現在是微利時代，每個老闆都希望把錢花在刀口上。所以各行各業都在進行薪資結構的調整。
打拼與打混，決定薪水袋厚薄
最常見的調整模式就是：降低固定薪比重、增加變動薪成數。「東元五十五十」計畫，固定薪占五成、變動薪也占五成，便是希望提升經營效率，先從經理級以上員工試行，明年將擴大到一般員工。筆記型電腦代工大廠仁寶也表示，考慮降低薪資調升幅度、提高獎金提撥。
而早在10年前，國泰人壽就針對薪資結構做過大規模的調整，一直到現在，不管是外勤的業務人員、還是內勤的業務主管，薪資結構都完全跟著業績連動，成為100%的變動薪。「論功行賞」式的薪酬制度，「打拼」與「打混」，決定你每個月領多少錢。
事實上，在外面衝刺的業務人員，彼此間的獎金本來就是天差地別。以國內某知名銀行為例，同一部門業務領的獎金甚至可以相差40倍。照這種趨勢發展下去，以前大家是跟老闆爭取加薪，未來是要靠自己的能耐與企圖心了。