宋恭源表示，光寶科減資之後，EPS會提高，ROE（股東權益報酬率）會增加，對公司未來發展有相當大的助益，總裁林行憲則強調，以未來2年每年營收成長2成來估算，後年光寶科營收將達2,700億元，帳上僅需維持100億元的營運資金即足夠，即使減資後，帳上還有200～230億元現金可供日後併購企業，繼續跨出成長腳步。
光寶科大動作的減資，主要是光寶科的營收與台達電（2308）相當，但股本287億元，比台達電股本196億元，多了三分之一，如果減資，將可與台達電股本相當，以台達電目前股價在90～100元左右，光寶科只有40～50元之間，減資可以讓未來股價有想像空間。
市場上許多人對企業減資題材充滿興趣，因為減資可能是股價飆漲的入門票。2002年3月，晶華酒店（2707）在總裁潘思亮主導下，決定以現金減資的方式「還錢於股東」，以達到提升股東權益和每股盈餘，以及消除股本過大的目的。
減資大飆股，漲幅以倍計
潘思亮大手筆將股本由43億元腰斬至21.56億元，每股退還5元現金，立即受到各界好評，晶華酒店股價也在1年內，由15元衝高到40元。今年晶華又宣布明年要再次減資，股價更進一步從70多元漲到103元左右。
企業宣布減資導致股價暴漲的例子還不少，永誠投顧總顧問孫文堂表示，減資有虧損減資、現金減資、庫存股減資3種，近來漲幅驚人，除了晶華酒店是以現金減資方式，其他多以虧損減資為方向，以利改善體質。