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    這樣做 讓主管多愛你一些
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    這樣做 讓主管多愛你一些

    撰文者:賴憲政2014-07-15
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    這種工作紀錄寫得愈清楚,主管查核時,可以很輕易看出你是否很用心、很勤奮地工作。特別在業績不好看的時候,仍然要讓公司看到,你仍然是有利用價值的人。

    協助同事,平常就打好人際關係

    有時候,「成功不一定在我」。過去在電器公司工作時,我的業績還算不錯,隔壁區的業務員有需要幫助的地方,只要我有能力,絕對不會吝嗇。

    例如,我聽到一個消息,在他的轄區裡,即將有一家飯店要開幕,我不會私藏,而是趕快通知他,甚至把相關的人脈轉介給他。最後案子談下來了,表面上是他的業績,但是在主管心目中,其實有一半功勞是我的,也會對我另眼相看。

    對主管而言,懂得幫助同事的員工,通常是值得長久任用下去的人才。因為不會爭功、不計較短線的利益,而是以公司利益為首要考量,對公司而言十分有利。

    另一方面,平常打好人際關係,也是對自己的投資。特別是管錢的會計人員,以及管人事任用的人資人員,往往是老闆的心腹。像我們業務人員跑完客戶回公司,都會買一些小點心回來,請後勤人員打打牙祭。不用期待他們說你的好話,只要把他們的嘴堵住,不說你的壞話就夠了。否則,跟同事斤斤計較,又跟後勤人員處不好,只怕哪天真的陷入大低潮,沒人挺你,這家公司哪裡還有你的容身之處呢?

    小檔案_賴憲政

    作者賴憲政,人稱「股市憲哥」,是各大電視台爭相邀約的名嘴,每年出席的演講更高達100場以上。出身嘉義的憲哥,高中就開始半工半讀,不到20歲已經進入「社會大學」磨練,他擺過攤販,在電器公司當業務員,後來進入證券業,一路當到投顧公司總經理,靠會說話、說對話,讓客戶到老闆都服貼。

                                               

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