看好中國市場潛力，同時分散台股風險

布局「港三金」賺長線獲利

撰文者：許家綸2017-11-25

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存股後不再聽信市場消息
聚焦在連10年每年配股利逾1元標的
持續買了2年後，老農夫手中的亞泥與中華電的總股數已經超過110張，每年領到的股利與降低成本的成效更明顯。2006年，老農夫光是現金股利就可以領27萬元以上，而且亞泥的股票股利還能多領超過4,000股。存股成效不錯的結果，激勵他繼續執行每月買1張亞泥與中華電的計畫，目標各存到100張，同時也開始用領到的股利去存中鋼（2002）、台化（1326）等其他不同產業的龍頭股，分散產業藉以避開公司倒閉的風險。到了2009年，已經把亞泥、統一（1216）、中華電各存出了100多張，光靠年年增加的現金股利，就可以減少投入的新資金買股。

在存股的前5年，老農夫幾乎只有買進，不太賣出，因為他發現，2002年第一次買的亞泥，經過配股、配息，以及股利再投入，6年就已經零成本，「而它還是繼續每年付錢（發股利），就應該繼續持有，除非是公司體質變壞或有資金需求，才做賣出的考慮。」老農夫說。

自從改為存股後，老農夫將心力專注在「連續10年、每年股利1元以上的股票」，而且不再看大家追捧的股票、不去聽市場的消息、不在意持股的漲跌，他只做一件事，就是固定在每年5月，仔細閱讀持股的公司財報，一方面緊盯公司的股利變化，另一方面看公司經營決策的方向。一旦有公司出現重大的經營瑕疵（例如：有道德風險、涉入麻煩的法律訴訟等），或獲利持續2年下滑，就會暫停買進，給予一段觀察期，如果最後都無法改善，就會分批賣出。

到了2012年，老農夫手中已經有超過千張零成本的股票，年領股利逾300萬元。為了分散投資市場與貨幣，同時看到中國市場的成長潛力，2015年初開始，老農夫將在港股掛牌的三家中國銀行股（簡稱「港三金」），包含中國銀行（3988.HK）、建設銀行（0939.HK）、工商銀行（1398.HK）納入投資組合，不只分散產業，也分散到不同貨幣與市場。

現在想存股的投資人，最害怕的就是好公司未來會變成壞公司，甚至變成破產公司，或買在高點，賺到股利卻賠了價差！老農夫認為，投資人該做的事，不是一直猶豫、恐懼，而是盡快選定公司，開始每年1買或2買，不看股價漲跌、不算未實現損益，有耐心、有信心、有決心地長期抱股，10年後再算報酬率，保證投資人會笑到天亮！