每一塊錢都必須花在對的地方
節儉不是小氣，是你對錢的態度
這正是王永慶對於「花錢難」的獨到見解：「每一塊錢都必須花在對的地方，花得有意義，才值得投資。」如果每花一塊錢，都要思量再三，精算每一塊錢所買回的價值，花起來，又怎麼會不難呢？
王永慶對於撙節資源更是不遺餘力，他常常對下屬提到日本人吃水蜜桃習慣不太好，為什麼呢？原來日本人喜歡在薄薄水蜜桃皮上用刀子削去厚厚一層，然後在果核四周各切下一塊後，就把大半水蜜桃都丟掉了，這讓節省的王永慶直說太浪費。「即使是一分錢東西，也要撿起來加以利用，節儉不是小氣，是一種精神、一種良好習慣。」王永慶認真地對下屬說。
果皮、果核都要啃乾淨
工廠管理一樣要做到節省物料
王永慶不只節約資源，也節省時間，譬如他吃葡萄從不吐籽，有人問他原因，答案其實很簡單，因為吐籽太花時間了，他不願花時間在效益不大的事情上。
這種節約精神充分反映在台塑集團的經營管理上，「要發展工業，就不能養成浪費習慣，要節約時間、節省物料。」台塑老臣回憶起王永慶當初吃東西的習慣，緩緩道出其儉樸背後所透露出的深層思考哲學。
從吃東西的精神，王永慶可以想到各種經營上節省物料的細節，並讓幹部將這些細節落實，形成數字管理，達到成本合理化要求。
以六輕廠區綠化工程為例，台塑董事長李志村說，過去六輕麥寮廠區為了減少沙塵飛揚，種有不少綠色植被，但在研究人員建議下由原本「百慕達草」改種「蟛蜞菊」，因為蟛蜞菊莖葉較為碩大，遮陽性佳，能夠減緩土壤中水分被蒸發的速度，灑水次數可以由原本天天澆，變成7天澆一次水，水費立即減少6/7，一年就省下約66萬元，相當於一個領基本工資員工的3年薪水。